GIỚI THIỆU

Slogan:

“Tư vấn có tâm, thấu hiểu có tầm”

Sứ mệnh:

"Thay đổi để phát triển, không bỏ ai lại phía sau"

Tầm nhìn:

“Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, con người lớn mạnh”

Giá trị cốt lõi:

“Lấy tâm làm gốc, lấy tầm làm kim chỉ nam”

 

Công ty Cổ phần Thương mại và Tư vấn Quản trị doanh nghiệp DUHA xin gửi tới Quý khách hàng lời chào trân trọng.

Với đội ngũ chuyên gia hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý điều hành trên 21 lĩnh vực khác nhau trong doanh nghiệp lớn, DUHA tự hào có thể hỗ trợ cho Quý doanh nghiệp:

Ø   Chỉ ra các lỗ hổng trong quản trị doanh nghiệp

Ø   Đưa ra các giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc mà lãnh đạo công ty đang chưa tìm được hướng xử lý với chi phí tối ưu nhất, tiết kiệm nhất

Ø   Giúp tăng doanh thu, giảm chi phí tối đa cho doanh nghiệp

DUHA xin giới thiệu dịch vụ Tư vấn Quản trị doanh nghiệp sau:

q Chiến lược hoạt động

q Nhân sự

q Kinh doanh

q Tài Chính

q Vận hành

q Pháp lý

q Công nghệ

q Khác

Cụ thể:

Chiến lược hoạt động:

Ø  Tư vấn xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, PR nội bộ, văn hóa doanh nghiệp

Ø  Tư vấn cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ø  Tư vấn chuẩn hóa hệ thống quy định, nội quy

Ø  Tư vấn chuẩn hóa, nâng cao chất lượng môi trường làm việc

Ø  Tư vấn chuẩn hóa bộ tiêu chuẩn nhận diện thương hiệu và văn phòng

Nhân sự:

Ø  Tư vấn quản trị nguồn nhân lực

Ø  Tư vấn tuyển dụng, xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả

Ø  Tư vấn đào tạo và chuẩn hóa đào tạo đảm bảo nhanh, chất lượng

Ø  Tư vấn xây dựng hệ thống mô tả công việc JD và kiểm soát quá trình phát triển, thăng tiến của nhân sự

Ø  Tư vấn quản lý tiền lương, hệ thống chính sách lương thưởng

Ø  Tư vấn xây dựng hệ thống trắc nghiệm đánh giá năng lực, hiểu biết định kỳ

Kinh doanh:

Ø  Tư vấn phát triển hệ thống đại lý, quản lý công nợ, tổ chức đội ngũ kinh doanh, quản lý từ xa.

Ø  Tư vấn điều phối dự án

Ø  Tư vấn vận hành sản xuất

Ø  Tư vấn chuẩn hóa chăm sóc khách hàng

Ø  Tư vấn chuẩn hóa cách thức bán hàng online hiệu quả

Ø  Tư vấn chuẩn hóa hệ thống giao chuyển phát, quản lý kho bãi

Ø  Tư vấn truyền thông, quảng bá hình ảnh, thúc đẩy thương hiệu, chính sách giá, bảo hành cho sản phẩm

Tài chính:

Ø  Tư vấn kiểm toán nội bộ và quản trị rủi ro

Ø  Tư vấn kế toán quản trị

Ø  Tư vấn kiểm soát, phân bổ dòng tiền

Vận hành:

Ø  Tư vấn quản trị doanh nghiệp bằng số liệu

Ø  Tư vấn đơn giản hóa thủ tục hành chính

Ø  Tư vấn kiểm soát nội bộ

Ø  Tư vấn kết nối mối quan hệ nội bộ, giải quyết mâu thuẫn

Ø  Tư vấn tối ưu chi phí, cách vận hành doanh nghiệp hiệu quả

Pháp lý:

Ø  Tư vấn sở hữu trí tuệ, tài sản vô hình, hữu hình

Ø  Tư vấn thuế, chính sách thuế đem lại lợi ích cho doanh nghiệp

Công nghệ:

Ø  Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp

Ø  Tư vấn tin học hóa, ERP, CRM

Ø  Tư vấn triển khai, sử dụng phần mềm hiệu quả

Ø  Tư vấn nâng cấp phần mềm theo hướng thân thiện với người dùng, UI/UX

Ø  Tư vấn an ninh dữ liệu, chống ddos, đánh cắp dữ liệu khách hàng

Dịch vụ khác:

Ø  Tư vấn phong thủy nơi làm việc

Ø  Tư vấn thần số học trong quản lý

Ø  Tư vấn ứng dụng nhân tướng học trong dùng người

Ø  Đào tạo kỹ năng, phương pháp cho quản lý

Ø  Vận hành doanh nghiệp sau MMA, sau tư vấn quản trị

Ø  Tìm nhân sự quản lý, điều hành, vận hành

Ø  Tư vấn đào tạo và hướng dẫn kỹ năng xin việc làm, soạn CV, phỏng vấn, phương pháp tìm việc

Ø  Tư vấn khởi nghiệp, các thứ cần thiết cho khởi nghiệp

Ø  Theo yêu cầu của khách hàng

 

Các bước để thực hiện quá trình tư vấn, khảo sát, đưa ra giải pháp và triển khai:

Ø  Bước 1: Khảo sát nhu cầu từ lãnh đạo, ký NDA giữ bảo mật thông tin.

Ø  Bước 2: Khảo sát nhân viên

Ø  Bước 3: Đưa ra danh mục các việc có lỗ hổng, các vướng mắc, đánh giá tối ưu doanh thu, chi phí.

Ø  Bước 4: Ký hợp đồng, tạm ứng và chi tiết hóa các việc.

Ø  Bước 5: Triển khai, phối hợp doanh nghiệp và hoàn thiện các báo cáo.

Ø  Bước 6: Nghiệm thu hạng mục qua các báo cáo nghiệm thu, thanh toán.

 

Các phương pháp áp dụng để thực hiện quá trình tư vấn, khảo sát, đưa ra giải pháp và triển khai:

q Phương pháp khảo sát doanh nghiệp

q Phương pháp Báo cáo đánh giá thực trạng, chỉ ra các lỗ hổng

q Phương pháp Báo cáo đánh giá nghiệm thu (Phân tích, đánh giá, đề xuất giải pháp)

q Dịch vụ chăm sóc đánh giá lại sau tư vấn

Phương pháp khảo sát doanh nghiệp:

Ø   Thực hiện khảo sát qua email để nội bộ doanh nghiệp trả lời

Ø   Hỏi trực tiếp theo cấp độ Lãnh đạo, Trưởng phòng, Nhân viên theo nhóm việc, từng phòng ban ưu tiên

Phương pháp Báo cáo đánh giá thực trạng, chỉ ra các lỗ hổng:

Ø   Tổng quan chung

Ø   Theo từng phòng ban

Ø   Theo từng cấp độ vị trí

Phương pháp Báo cáo đánh giá nghiệm thu (Phân tích, đánh giá, đề xuất giải pháp):

Ø   Tổng quan chung, lỗ hổng và đề xuất giải pháp

Ø   Theo từng phòng ban, lỗ hổng và đề xuất giải pháp

Ø   Theo từng cấp độ vị trí và đề xuất giải pháp

Dịch vụ chăm sóc đánh giá lại sau tư vấn:

Ø   Căn cứ trên báo cáo đánh giá nghiệm thu

Ø   Kiểm tra, phát hiện các mặt được, chưa được

Ø   Tư vấn giải pháp khắc phục, tháo gỡ các vướng mắc

Ø   Báo cáo đánh giá nghiệm thu

 

Nếu Quý khách quan tâm tới dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp của DUHA, xin vui lòng liên hệ:

Công ty Cổ phần Thương mại và Tư vấn Quản trị doanh nghiệp DUHA

VPGD: Số 21/23 Ngõ 162 Lê Trọng Tấn, Khương Mai, Thanh Xuân, Hà Nội

Cơ sở 1: Số 1/28 Ngõ 40 Tô Vĩnh Diện, Khương Trung, Thanh Xuân, Hà Nội

Mã số thuế: 0109394715 

Liên hệ: 0968.61.9286

Email: duhaco@duha.com.vn Website: https://www.duha.com.vn